ENTWICKLUNGSAGENTEN
Das ist unsere Mission und damit steigern wir nachweislich den Wettbewerbsvorteil und Gewinn von Unternehmen.
Die Fluktuation in Unternehmen kosten bis zu 43.069 Euro und zahlreiche Studien belegen die prekäre Lage um die Gründe der Kündigungen durch Leistungsträger.
DIE ENTWICKLUNGSAGENTEN sind ein Zusammenschluss von Experten, die sich darauf spezialisiert haben, Menschen bei der Planung und Umsetzung von Veränderungen zu unterstützen. Unsere Expertise liegt in den Bereichen der Organisationsentwicklung und Arbeitsförderung. Wir tragen zur Entwicklung einer Kultur des Wandels bei und helfen, sich neuen Herausforderungen anzupassen. Damit senken wir nachweislich die Fluktuationsraten.
interne Entwicklungsagenten
Mitarbeiter, die innerhalb des Unternehmens als Veränderungsexperten agieren.
externe Entwicklungsagenten
Freiberufler oder Berater, die von außen kommen, um bei Veränderungsprozessen zu helfen.
Team-basierte Entwicklungsagenten
Gruppen von Experten, die zusammenarbeiten, um Veränderungen zu
bewirken.
1. Expertise & Erfahrungen
Entwicklungagenten bringen spezialisiertes Wissen und langjährige Erfahrung
in Veränderungsprozessen mit.
2. Objektivität
Da sie nicht direkt im Unternehmen arbeiten, können Entwicklungagenten neutrale Perspektiven und unvoreingenommene Empfehlungen bieten.
3. Effizienz
Durch ihre Expertise und Fokussierung auf Veränderungen können Entwicklungagenten den Prozess beschleunigen und die Effizienz verbessern.
4. Beratung und Unterstützung
Entwicklungagenten bieten Unterstützung und Ressourcen, um Mitarbeiter durch den Veränderungsprozess zu begleiten.
Schlechte Führung kann - je nach Größe des Unternehmen - Milliarden kosten. Gemäß dem Gallup Report 2020 zeigen Menschen, die sich emotional nicht an den Arbeitgeber gebunden fühlen, weniger Eigeninitiative, Leistungsbereitschaft und Verantwortungsbewusstsein. Eine Belegschaft die also innerlich bereits gekündigt hat, schlägt sich in einer geringeren Produktivität nieder. Passt dann der eigene Anspruch an eine sinnhafte Tätigkeit und die Arbeitsrealität nur sehr bedingt zusammen, steigen krankheitsbedingte Fehlzeiten bis auf 19,6 Fehltage.
Wir haben das vor über 10 Jahren schon erkannt. Durch gezieltes Coaching und Training stärken wir, mit zielgerichteten Übungen und praktischen Erfahrungen, die folgenden sechs Softskills von Führungskräften und deren Mitarbeitern: Zielorientierung, Empathie, Resilienz, Durchsetzungsvermögen, Teamfähigkeit und soziale Unterstützung.
Das Resultat: Unsere Lösungen stärken Menschen in Ihrer Veränderungskompetenz und das wirkt sich positiv auf die Unternehmensentwicklung aus. Es geht nicht mehr nur um einen guten Arbeitsplatz und Geld. Gemeinsam mit uns schaffen Unternehmen eine berufliche Heimat! Damit stärken Sie dauerhaft die Teamarbeit, binden Mitarbeiter, senken die Fluktationsquote und erhöhen den Gewinn auf allen Seiten.
Schauen Sie dazu auch gerne auf unsere Referenzen.
Möchten Sie das Potenzial Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter/innen über einen Stärken-basierenden Ansatz entwickeln? Möchten Sie eine Strategie zur Senkung der Fluktuationskosten oder die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität nutzen und diesen Wettbewerbsvorteil nutzen?
Dann buchen Sie einen persönlichen Termin oder rufen Sie direkt an.